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近年來，阿拉善高新區(qū)始終緊緊圍繞社會(huì)工作主業(yè)，積極主動(dòng)作為，不斷開拓創(chuàng)新，持續(xù)擦亮“紅色聚能 善新領(lǐng)航”新興領(lǐng)域黨建品牌，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，讓高新區(qū)的社會(huì)工作事業(yè)蓬勃發(fā)展。

黨建領(lǐng)航，基層治理體系啟新程。阿拉善高新區(qū)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，確定嘎查、社區(qū)《依法履職工作事項(xiàng)清單》《依法協(xié)助工作事項(xiàng)清單》等10張清單，清理工作事務(wù)15項(xiàng)，標(biāo)牌標(biāo)識(shí)23塊，證明事項(xiàng)12項(xiàng)，報(bào)表臺(tái)賬45項(xiàng)。突出激勵(lì)保障，在社區(qū)嚴(yán)格落實(shí)三崗十八級(jí)薪酬待遇體系，在嘎查全力推行“以績(jī)提薪”工程，為1名優(yōu)秀社區(qū)書記落實(shí)副科級(jí)干部待遇、1名嘎查書記落實(shí)事業(yè)單位十級(jí)職員待遇，1名社區(qū)書記考錄為公務(wù)員、2名嘎查書記被評(píng)選為內(nèi)蒙古自治區(qū)擔(dān)當(dāng)作為村支書。嚴(yán)格落實(shí)黨建引領(lǐng)“微網(wǎng)善治”治理機(jī)制，將所轄范圍內(nèi)的嘎查、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)合理優(yōu)化為54個(gè)網(wǎng)格，選配調(diào)整網(wǎng)格長(zhǎng)4人、專職網(wǎng)格員54人、樓棟長(zhǎng)90人，推動(dòng)社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)全域覆蓋、多網(wǎng)合一、資源下沉、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，不斷激發(fā)基層社會(huì)治理新活力。

紅色賦能，新興領(lǐng)域黨建綻新花。阿拉善高新區(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)整企業(yè)綜合黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和成員單位，細(xì)化明確職能職責(zé)，積極構(gòu)建企業(yè)綜合黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、黨建指導(dǎo)員指導(dǎo)推動(dòng)、行業(yè)部門各負(fù)其責(zé)的黨建工作格局。按照“管行業(yè)也要管黨建”要求，先后成立交通運(yùn)輸行業(yè)黨委、物業(yè)家政服務(wù)行業(yè)黨支部、個(gè)體小微企業(yè)黨支部、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)黨支部等，著力構(gòu)建企業(yè)綜合黨委歸口管理“1+N”行業(yè)黨建組織體系。以“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)為抓手，通過地毯式摸排、臺(tái)賬式建檔、集中式組建、隨機(jī)式抽查的“四式”常態(tài)化摸排機(jī)制，將66家企業(yè)、15家社會(huì)組織、33家貨車企業(yè)、9家新業(yè)態(tài)企業(yè)納管，共組建黨組織72個(gè)。聚焦新興領(lǐng)域群體工作特點(diǎn)和實(shí)際需求，整合各類資源，建成黨群服務(wù)中心2個(gè)、“紅色驛站”15個(gè)和“司機(jī)之家”1個(gè)，為新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體提供“休息、飲水、充電、取暖納涼”等基礎(chǔ)服務(wù)。

弘揚(yáng)精神，便民志愿服務(wù)鑄新輝。阿拉善高新區(qū)聚焦群眾共性需求打造特色服務(wù)載體，構(gòu)建“群眾點(diǎn)單-社區(qū)派單-黨員接單”的服務(wù)閉環(huán)機(jī)制，組建志愿服務(wù)隊(duì)15支、志愿者840名，累計(jì)開展理論宣講、愛心義剪義診、小課桌助學(xué)、政策解讀等系列活動(dòng)80余場(chǎng)次，惠及群眾超2萬人次。深化“專業(yè)社工+志愿服務(wù)”融合機(jī)制，統(tǒng)籌社區(qū)工作者、新業(yè)態(tài)從業(yè)人員等多元力量，創(chuàng)新“應(yīng)急服務(wù)+居民自治”模式，在環(huán)境衛(wèi)生整治、安全隱患排查等領(lǐng)域形成服務(wù)合力，30余件物業(yè)維修、隱患整治事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“家門口”高效辦結(jié)，推動(dòng)志愿服務(wù)從“活動(dòng)式”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)型，切實(shí)提升基層治理精細(xì)化水平。