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發(fā)揮強(qiáng)鏈、固鏈、穩(wěn)鏈的重要作用，目前，我國(guó)具有專業(yè)化、精細(xì)化、特色化和創(chuàng)新能力強(qiáng)的專精特新中小企業(yè)數(shù)量已超過(guò)14萬(wàn)家。其中，專精特新“小巨人”企業(yè)達(dá)到14600多家，在我國(guó)大力推進(jìn)新型工業(yè)化，加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的地位舉足輕重。

5月13日，在國(guó)新辦舉行的“新征程上的奮斗者”中外記者見面會(huì)上，5位來(lái)自“小巨人”企業(yè)的代表，圍繞“走專精特新之路 做大做強(qiáng)先進(jìn)制造業(yè)”主題，講述了其懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的初心和決心，聚焦自主研發(fā)，攻克“短板弱項(xiàng)”，練就“獨(dú)門絕技”的創(chuàng)新故事，生動(dòng)展示了迸發(fā)強(qiáng)大生機(jī)和活力，新征程上工業(yè)和信息化系統(tǒng)的先進(jìn)人物群像。

“我們要自主研發(fā)！”

江蘇岡田智能（江蘇）股份有限公司總經(jīng)理陳亮，是一名來(lái)自江蘇丹陽(yáng)農(nóng)村的企業(yè)創(chuàng)始人。在過(guò)去15年，他一直專注一項(xiàng)使命：為中國(guó)機(jī)床裝備裝上自主研發(fā)的刀庫(kù)技術(shù)。刀庫(kù)，顧名思義，就是工業(yè)刀具的倉(cāng)儲(chǔ)中心。當(dāng)一臺(tái)數(shù)控機(jī)床面臨復(fù)雜的加工任務(wù)的時(shí)候，刀庫(kù)能夠?qū)⑹謩?dòng)換刀轉(zhuǎn)化為快速精準(zhǔn)的自動(dòng)換刀，也就是機(jī)床的“彈藥庫(kù)”。

“我們要自主研發(fā)！”在無(wú)錫創(chuàng)業(yè)的初始階段，當(dāng)時(shí)整個(gè)行業(yè)面臨進(jìn)口刀庫(kù)的高昂價(jià)格。2013年，陳亮毅然決定，帶著所有積蓄回到丹陽(yáng)創(chuàng)業(yè)。

“刀庫(kù)技術(shù)的‘短板弱項(xiàng)’，是我們面臨的最大挑戰(zhàn)?！标惲燎逦赜浀?，2018年除夕夜，在寒冷的車間里，他帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，終于取得重要突破。

“我們團(tuán)隊(duì)里的老師傅激動(dòng)得像個(gè)小孩子一樣。我們研發(fā)的刀庫(kù)不僅性能好，而且實(shí)現(xiàn)成本大幅下降。”陳亮說(shuō)。

“有人問(wèn)我為何如此執(zhí)著？”陳亮說(shuō)，“我堅(jiān)信，制造業(yè)是國(guó)家的基礎(chǔ)，總要有人來(lái)守住這份匠心。”

“未來(lái)，我們將始終堅(jiān)持將更多刀庫(kù)的‘短板弱項(xiàng)’技術(shù)轉(zhuǎn)化為‘殺手锏’?！标惲帘硎?。

走前人沒(méi)有走過(guò)的路

廣東中山康方生物醫(yī)藥有限公司（以下簡(jiǎn)稱“康方生物”）臨床運(yùn)營(yíng)資深總監(jiān)夏夢(mèng)瑩，是一位為新藥進(jìn)行臨床試驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。在加入康方生物后，她一共參與和負(fù)責(zé)了11個(gè)創(chuàng)新藥物在全國(guó)范圍的臨床開發(fā)。

令她感到最驕傲和自豪的一件事是：目前康方生物已經(jīng)研發(fā)上市的兩款用于治療胃癌以及非小細(xì)胞肺癌的創(chuàng)新藥，展示了很好的臨床療效，并被納入國(guó)家醫(yī)保目錄。

“在雙抗藥物的研發(fā)上，我們走的是一條前人沒(méi)有走過(guò)的路?！毕膲?mèng)瑩講述，“我們現(xiàn)在已經(jīng)逐步證明自己，雙抗新藥已逐漸成為全球藥物研發(fā)的重要方向。”

夏夢(mèng)瑩介紹，在傳統(tǒng)的腫瘤治療上，傳統(tǒng)的生物單抗藥物只能作用于一個(gè)關(guān)鍵的疾病治療靶點(diǎn)，這在療效上會(huì)有一些局限性。康方生物研發(fā)的新一代雙抗藥物，它可以同時(shí)作用于兩個(gè)疾病關(guān)鍵靶點(diǎn)。這是一個(gè)1+1>2的方法，既可以提升藥物的療效，也可以提升用藥的安全性，使得藥物擁有治療十幾種腫瘤疾病的潛力。

她舉了一個(gè)例子：康方生物研發(fā)的一款用于治療非小細(xì)胞肺癌的雙抗新藥，目前已經(jīng)在一項(xiàng)Ⅲ期關(guān)鍵性臨床試驗(yàn)中，對(duì)比國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)治療方案，實(shí)現(xiàn)療效接近翻倍。

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義和工匠精神

浙江嘉興佳利電子有限公司研究院副院長(zhǎng)童建喜所在的細(xì)分行業(yè)是5G通信核心器件的重要分支——微波陶瓷材料和微波元器件。

2006年博士畢業(yè)后，懷揣為行業(yè)做一點(diǎn)實(shí)事的決心，童建喜扎根企業(yè)研發(fā)一線18年，成功開發(fā)出10余款陶瓷材料。這些陶瓷材料均在5G通信、網(wǎng)絡(luò)通信以及消費(fèi)類電子等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了大批量應(yīng)用。

2019年底，童建喜帶領(lǐng)研發(fā)和保障團(tuán)隊(duì)一起緊密合作，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，在6個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了5G基站元器件材料開發(fā)以及100多款新產(chǎn)品的研制。目前，這些產(chǎn)品均得到批量穩(wěn)定化的應(yīng)用。

“作為技術(shù)人員，面對(duì)每一個(gè)難題，都是一次改進(jìn)和提升的機(jī)會(huì)。”2022年，一款新型車載通信器件開發(fā)成為擺在童建喜團(tuán)隊(duì)面前的一道技術(shù)難題。他立即組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，開展陶瓷器件材料從理論可行到技術(shù)可行的技術(shù)驗(yàn)證。

經(jīng)過(guò)300多次試錯(cuò)，該項(xiàng)目的最終關(guān)鍵性能指標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，說(shuō)明試驗(yàn)可行。但又碰到了新問(wèn)題：材料燒結(jié)溫度始終偏高20攝氏度。這意味著，材料無(wú)法滿足產(chǎn)品制造要求，研發(fā)又陷入了僵局。

后來(lái)，該公司通過(guò)設(shè)立博士后工作站，引入一位高分子專業(yè)博士人才，繼續(xù)進(jìn)行材料開發(fā)，并提出創(chuàng)新的技術(shù)方案。最終，突破了材料研發(fā)工作從理論可行到制造可行的“最后一公里”。

“作為專業(yè)技術(shù)人員，我們要始終面向行業(yè)的發(fā)展方向?！蓖ㄏ舱J(rèn)為，人生就是不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的過(guò)程。他建議，年輕人要樹立長(zhǎng)期主義和工匠精神，厚積薄發(fā)。

成為時(shí)代潮流的追光者

“芯片老兵”“儲(chǔ)能新兵”“跨界創(chuàng)客”，上海緯景儲(chǔ)能科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)葛群，身上帶著3種標(biāo)簽。

他曾在芯片行業(yè)工作近30年，后又跨界進(jìn)入了新型儲(chǔ)能行業(yè)。為什么會(huì)跨界？

葛群說(shuō)，其父曾是“兩彈一星”的科研工作者，受其影響，他認(rèn)為，報(bào)效國(guó)家和民族，從來(lái)不是一句空話。

“當(dāng)看到中國(guó)能源轉(zhuǎn)型‘箭在弦上’，AI和算力發(fā)展亟需電力支撐，長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能亟待突破，我覺得可以做一些力所能及的事情?！庇谑?，葛群義無(wú)反顧地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，把過(guò)去在芯片行業(yè)多年積累的經(jīng)驗(yàn)帶入到新型儲(chǔ)能行業(yè)。

“把芯片行業(yè)對(duì)于成本效率、良率的極致追求以及經(jīng)驗(yàn)積累，跨界融入儲(chǔ)能行業(yè)，讓儲(chǔ)能技術(shù)快速突破，這是我們團(tuán)隊(duì)能有所作為的地方?！彼f(shuō)。

用過(guò)去所積累的經(jīng)驗(yàn)和方法，賦能新型儲(chǔ)能行業(yè)。目前，該公司用AI創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新新材料，管控產(chǎn)線和供應(yīng)鏈，儲(chǔ)能的度電成本從原來(lái)的差不多0.5元降低到0.4元左右。

2018年至今，跨界7年，堅(jiān)持的最大動(dòng)力是什么？葛群堅(jiān)信，“綠色低碳”是一條正確之路?！拔覀兯龅氖虑榉险麄€(gè)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要方向，這是我們堅(jiān)持在這一行業(yè)深耕的主要?jiǎng)恿?。?/p>

“我們現(xiàn)在到了一個(gè)變化比計(jì)劃還要快的時(shí)代。學(xué)習(xí)新技術(shù)和適應(yīng)新變化，不再是選修課，而是必答題，是必修課?！备鹑航ㄗh年輕人，要成為時(shí)代潮流的追光者，要把自己個(gè)人發(fā)展的坐標(biāo)和整個(gè)國(guó)家的發(fā)展方向?qū)R。

“那些真正重要的事業(yè)，并不只存在‘熱搜榜’上，而是在需要不斷投入、靜靜攻關(guān)的地方?！备鹑簹g迎更多的年輕人加入新型儲(chǔ)能這一先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域，因?yàn)?，“面向未?lái)的制造業(yè)，所有的投入不僅僅是年輕人自己發(fā)光發(fā)熱的亮點(diǎn)，更是為國(guó)家蓄力”。

處理好每一處技術(shù)細(xì)節(jié)

北京微納星空科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“微納星空”）機(jī)熱工程部衛(wèi)星總裝工藝工程師楊興德負(fù)責(zé)該公司合成孔徑雷達(dá)衛(wèi)星的總裝工藝工作。

微納星空專注于衛(wèi)星整星研發(fā)和制造，涵蓋的衛(wèi)星種類很多，從10公斤到1000公斤的平臺(tái)都覆蓋。這也給為總裝工藝帶來(lái)很大的技術(shù)性挑戰(zhàn)。

從最初的機(jī)械加工工藝師做起，楊興德深耕航天領(lǐng)域20多年，在機(jī)械加工、電裝、電纜、裝配、工裝設(shè)計(jì)等方面都有深厚的理論基礎(chǔ)和型號(hào)工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，作為參與很多衛(wèi)星型號(hào)的研制工作者，每當(dāng)一個(gè)型號(hào)立項(xiàng)之后，除了完成相關(guān)的基礎(chǔ)性工作，他還與骨干們一同進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

具體來(lái)說(shuō)，楊興德負(fù)責(zé)的衛(wèi)星，主要是給地球裝上“透視眼”，能穿云透霧，進(jìn)行全方位的觀測(cè)，在國(guó)土監(jiān)測(cè)、應(yīng)急救災(zāi)等領(lǐng)域起著關(guān)鍵作用。

他的工作主要是確保衛(wèi)星從圖紙到實(shí)物的完美轉(zhuǎn)換。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是當(dāng)一個(gè)型號(hào)完成立項(xiàng)后，要進(jìn)行生產(chǎn)方案的規(guī)劃，包括整星電纜怎么走線，使用什么樣的工裝吊具，總裝流程怎么安排，先裝什么，后裝什么，什么時(shí)候測(cè)試，什么時(shí)候試驗(yàn)等，涉及幾十道工序、幾百個(gè)測(cè)試項(xiàng)。

“每顆衛(wèi)星有不同的外形，有不同的載荷，各種參數(shù)各不相同。要實(shí)現(xiàn)星箭的順利分離、機(jī)構(gòu)的正常展開、衛(wèi)星的正常工作，就需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地處理好每一處細(xì)節(jié)，否則就會(huì)失之毫厘、差之千里，一切努力功虧一簣。”楊興德說(shuō)。

多年來(lái)，楊興德帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)守本職崗位，參與多顆衛(wèi)星總裝，突破和實(shí)現(xiàn)多個(gè)“國(guó)內(nèi)首顆”。比如，泰景四號(hào)01星，是國(guó)內(nèi)首顆X波段商業(yè)遙感衛(wèi)星。

“每當(dāng)我仰望星空，知道自己親手打造的衛(wèi)星正服務(wù)國(guó)土監(jiān)測(cè)、減災(zāi)救災(zāi)等，這種職業(yè)的自豪感就油然而生?！彼f(shuō)。