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春滿山河際，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。

自成立之初就被寄予厚望的中國(guó)石化勝利油田石油開(kāi)發(fā)中心有限公司（以下簡(jiǎn)稱“石油開(kāi)發(fā)中心”）從實(shí)事求是出發(fā)，靠科技進(jìn)步立身，向技術(shù)創(chuàng)新求解，積極統(tǒng)合內(nèi)外部力量集智攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)了從陸地到海洋、從淺層到深層、從稠油到低滲各類(lèi)難動(dòng)儲(chǔ)量的有效開(kāi)發(fā)。

迎難而上，唯創(chuàng)新者強(qiáng)。

化難為易，唯創(chuàng)新者勝。

石油開(kāi)發(fā)中心不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力的支撐作用，坦然面對(duì)難動(dòng)用儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移靠科技創(chuàng)新拓資源增加產(chǎn)量、提升效益，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量勘探開(kāi)發(fā)。

回顧：創(chuàng)新扛旗，技術(shù)擊鼓

石油開(kāi)發(fā)中心的發(fā)展史，是攻堅(jiān)克難的創(chuàng)新史，更是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的奮斗史。

近年來(lái)，油藏品位日益降低，儲(chǔ)量難動(dòng)用逐漸成為各個(gè)油田開(kāi)發(fā)的“常態(tài)”。因此，如何積極推進(jìn)解放思想、技術(shù)進(jìn)步和機(jī)制變革，持續(xù)推動(dòng)難動(dòng)用儲(chǔ)量合作開(kāi)發(fā)邁上新臺(tái)階，成為擺在石油開(kāi)發(fā)中心面前的一道難題。

“變革”成為石油開(kāi)發(fā)中心發(fā)展的主題——

“變”是思想觀念之變：要不斷創(chuàng)新，要探索新模式；

“變”更是方式手段之變：要突破技術(shù)壁壘，要推動(dòng)技術(shù)革命。

“觀念一變天地寬”，走上科技創(chuàng)新之路的石油開(kāi)發(fā)中心，堅(jiān)持以問(wèn)題導(dǎo)向引領(lǐng)攻關(guān)方向緊扣生產(chǎn)需求，聚焦瓶頸制約，統(tǒng)籌推進(jìn)中心重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，全力突破一批“卡脖子”技術(shù)難題，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新支撐力。

該中心聚焦高質(zhì)量勘探抓創(chuàng)新——瞄準(zhǔn)特低滲透油藏、淺層稠油油藏等重點(diǎn)領(lǐng)域，加快渤南北帶砂礫巖、東營(yíng)北帶淺層等項(xiàng)目攻關(guān)進(jìn)度，為陣地突破、儲(chǔ)量升級(jí)提供強(qiáng)力支撐。

該中心聚焦效益開(kāi)發(fā)抓創(chuàng)新——圍繞特超稠油和特低滲透等低品位儲(chǔ)量的高效動(dòng)用問(wèn)題，攻關(guān)形成了HDCS強(qiáng)化采油、鉆完井一體化、砂礫巖大規(guī)模壓裂等一批支撐效益上產(chǎn)的殺手锏技術(shù)。

該中心聚焦安全綠色抓創(chuàng)新——緊扣安全清潔生產(chǎn)綠色低碳轉(zhuǎn)型要求，全面推廣隱患治理、污染防治等技術(shù)，加快低品質(zhì)天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)綠色技術(shù)、原油裝車(chē)揮發(fā)氣高效回收技術(shù)、抽油機(jī)變頻動(dòng)態(tài)調(diào)壓綜合節(jié)能裝置等技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，全面提升本質(zhì)化安全環(huán)保水平。

該中心深入推進(jìn)數(shù)智賦能提升——堅(jiān)持以數(shù)智賦能推動(dòng)發(fā)展提質(zhì)聚焦油藏經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化高效協(xié)同，全力打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化提升升級(jí)版；健全“湖倉(cāng)一體”數(shù)據(jù)湖服務(wù)體系強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)全鏈條服務(wù)能力。

該中心持續(xù)推進(jìn)智能油田建設(shè)——深化“數(shù)據(jù)+平臺(tái)+應(yīng)用”信息化建設(shè)模式，推進(jìn)投資成本一體化、價(jià)值管理系統(tǒng)等上云上平臺(tái)，開(kāi)發(fā)新井項(xiàng)目運(yùn)行管理、PCS深化應(yīng)用、開(kāi)發(fā)態(tài)勢(shì)信息化預(yù)警、QHSE監(jiān)督管理平臺(tái)等系統(tǒng)，探索人工智能在安全環(huán)保領(lǐng)域應(yīng)用場(chǎng)景，用數(shù)智轉(zhuǎn)型助力主營(yíng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

發(fā)展的步履或許蹣跚，但是前進(jìn)的決心卻從未動(dòng)搖。

20年來(lái)，石油開(kāi)發(fā)中心攻克了不同類(lèi)型難動(dòng)用儲(chǔ)量的開(kāi)發(fā)難點(diǎn)，先后突破了特超稠油、特低滲透等多項(xiàng)技術(shù)瓶頸，形成提高“兩率”技術(shù)系列、12項(xiàng)難動(dòng)用儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)主導(dǎo)技術(shù)，打造了破解難動(dòng)瓶頸、支撐中心發(fā)展的撒手锏，實(shí)現(xiàn)稠油采收率從“十一五”11.6%提升至“十四五”18.6%，水驅(qū)采收率從21.8%提升至22.2%。

唯變革者破局，唯創(chuàng)新者勢(shì)起。

截至目前，石油開(kāi)發(fā)中心獲得中國(guó)石化集團(tuán)公司及省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng)、發(fā)明專(zhuān)利7件、實(shí)用新型專(zhuān)利36件以及軟件著作權(quán)2件，被評(píng)為勝利油田科技創(chuàng)新先進(jìn)單位。其中，特超稠油油藏HDCS（水平井、高效油溶性復(fù)合降粘劑、CO2、蒸汽）強(qiáng)化采油技術(shù)，一舉破解超稠油開(kāi)采世界難題，在國(guó)際上居領(lǐng)先地位，榮獲中國(guó)石化科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，被授予勝利油田技術(shù)品牌。

挑戰(zhàn)：攻堅(jiān)破壁，百煉破繭

如果說(shuō)難動(dòng)用儲(chǔ)量是一座需要翻越的高山，那么技術(shù)創(chuàng)新就是通往山巔的臺(tái)階。

如果說(shuō)直面難題需要攻堅(jiān)克難的勇氣與挑戰(zhàn)不可能的信念，那么技術(shù)創(chuàng)新的累累碩果，則為石油開(kāi)發(fā)中心注入了破局前行的底氣。

“要想突破，唯有創(chuàng)新?？萍紕?chuàng)新是增儲(chǔ)上產(chǎn)的重要引擎和核心驅(qū)動(dòng)，石油開(kāi)發(fā)中心的創(chuàng)新就是瞄準(zhǔn)問(wèn)題導(dǎo)向，就像攻山頭一樣分類(lèi)施策，推動(dòng)中心低品位油藏高效開(kāi)發(fā)。”該中心執(zhí)行董事、黨委書(shū)記邵國(guó)林說(shuō)。

該中心勝凱管理區(qū)，在特超稠油井411-P35井現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)人員邊江正對(duì)照最新測(cè)得的生產(chǎn)壓力、注汽數(shù)據(jù)認(rèn)真思索著。

“受邊底水和井間汽竄因素影響，這個(gè)區(qū)塊熱采井周期末一直高含水，油汽比低、開(kāi)發(fā)效益差，怎么解決這個(gè)難題，讓這口近20年的老井也能繼續(xù)發(fā)揮‘余熱’呢？”他對(duì)著井口喃喃自語(yǔ)。

利津油區(qū)的寒風(fēng)裹著砂礫不停敲打著井口，邊江對(duì)著這口井的生產(chǎn)曲線在仔細(xì)研究。

“或許可以嘗試運(yùn)用三相泡沫堵調(diào)工藝，對(duì)封堵后的注汽工藝?yán)^續(xù)進(jìn)行優(yōu)化?！边吔杆僭诩埳蠈?xiě)下想到的措施。經(jīng)過(guò)前置調(diào)剖、主調(diào)剖段及封口段塞三步施工，注入各類(lèi)堵劑及頂替液1268m3，排水期大幅度縮短，開(kāi)發(fā)效果大為改善。如今這口“老齡井”排水期縮短至1天，含水由96%下降至71%，日油峰值上升至11.2噸，同比上周期增油150余噸，重新綻放出獨(dú)有的“青春活力”，為老油田續(xù)寫(xiě)著新故事。

遇山開(kāi)路，逢水搭橋，幾乎成了石油開(kāi)發(fā)中心技術(shù)革新的常規(guī)操作。

近年來(lái)，該中心所轄稠油單元熱采開(kāi)發(fā)中后期面臨開(kāi)發(fā)效果變差的困境。

面對(duì)困境，該中心深究原因，對(duì)癥下藥：通過(guò)防砂、解堵、投產(chǎn)3個(gè)環(huán)節(jié)分別實(shí)現(xiàn)了裸眼循環(huán)充填防砂、物化耦合復(fù)合解堵和注采一體化快速投產(chǎn)3項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新升級(jí)，同時(shí)還固化了16道關(guān)鍵工序的標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程油層保護(hù)。

其創(chuàng)新應(yīng)用“鉆完井一體化技術(shù)”投產(chǎn)47口新井，新投井峰值日產(chǎn)油量與同區(qū)塊其他油井相比平均提高了98%，被業(yè)內(nèi)專(zhuān)家稱為陸上稠油高效開(kāi)發(fā)的“藥方”。

技術(shù)突破，就在這一次次的堅(jiān)持中從“藍(lán)圖”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

2024年12月24日凌晨4點(diǎn)，石油開(kāi)發(fā)中心新井作戰(zhàn)室傳來(lái)振奮人心的消息：科研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一天一夜的艱難奮戰(zhàn)與精準(zhǔn)論證，成功實(shí)現(xiàn)了1-4井的精準(zhǔn)軌跡入層，為該地區(qū)油藏高效開(kāi)發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該井所在油層儲(chǔ)層地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，巖層薄且滲透率極低，軌跡精準(zhǔn)控制與入層操作難度極大，猶如在地下“繡花”。1-4井的靶盒范圍僅10米，且采用順層打井的方式，視垂厚誤差給軌跡控制帶來(lái)了極大的困難，這就如同在黑暗中摸索前行，每一個(gè)決策都關(guān)乎成敗，每一次調(diào)整都需萬(wàn)分謹(jǐn)慎。

從白天到黑夜，從黑夜到凌晨，勘探開(kāi)發(fā)研究院與該中心技術(shù)人員憑借著專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)核算、分析與論證，對(duì)鉆頭位置和方向進(jìn)行厘米級(jí)精度的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

從夕陽(yáng)西下到晨光熹微，一次次調(diào)整鉆井參數(shù)，科研團(tuán)隊(duì)克服了重重困難，終于在破曉時(shí)分引導(dǎo)鉆頭精準(zhǔn)鉆遇，為該井的順利鉆進(jìn)打通了關(guān)鍵通道。

當(dāng)然，技術(shù)打通的也不僅僅是一口井的關(guān)鍵通道，而是撬開(kāi)整個(gè)難動(dòng)用儲(chǔ)量的開(kāi)發(fā)之路。

百煉終破繭！

針對(duì)難動(dòng)用儲(chǔ)量，該中心精準(zhǔn)施策，形成了一整套成熟的開(kāi)發(fā)技術(shù)：

在高效勘探方面，研究應(yīng)用形成了薄層灘壩砂儲(chǔ)層評(píng)價(jià)技術(shù)、盆地邊緣地層-巖性油藏勘探評(píng)價(jià)技術(shù)、復(fù)雜斷塊油藏評(píng)價(jià)技術(shù)、淺層油藏OVT域儲(chǔ)層預(yù)測(cè)技術(shù)、深水厚層砂礫巖地質(zhì)工程一體化評(píng)價(jià)技術(shù)、中深層濁積巖地質(zhì)物探一體化描述技術(shù)等多項(xiàng)成熟技術(shù)序列。

在工程工藝方面，經(jīng)攻關(guān)研究與實(shí)踐探索，形成了蒸汽熱流場(chǎng)調(diào)整系列技術(shù)、敏感性稠油油藏高效防砂技術(shù)序列、邊底水油藏復(fù)合堵調(diào)技術(shù)體系、長(zhǎng)壽命注采工藝配套技術(shù)等一批支撐難動(dòng)用儲(chǔ)量高效動(dòng)用和效益穩(wěn)產(chǎn)的成熟技術(shù)體系，使石油開(kāi)發(fā)中心的油氣產(chǎn)量上得去、穩(wěn)得住、走得遠(yuǎn)。

地殼深處的油藏，在該中心科技之光的照耀下，逐漸露出了真容。

管理：破舊立新，踏浪而行

推動(dòng)難動(dòng)用儲(chǔ)量合作開(kāi)發(fā)，創(chuàng)新體制機(jī)制、優(yōu)化運(yùn)行管理是保障。

創(chuàng)新與優(yōu)化，從某種程度上來(lái)講，就是破舊立新，就是通過(guò)認(rèn)知深化來(lái)帶領(lǐng)管理破局。

對(duì)于石油開(kāi)發(fā)中心來(lái)說(shuō)，管理的重點(diǎn)在于科研理念與技術(shù)應(yīng)用。其在探索實(shí)踐中形成的科技理念——自主創(chuàng)新、高效集成、研發(fā)推廣一體化，有力推進(jìn)了高效勘探開(kāi)發(fā)的進(jìn)程。

在自主創(chuàng)新方面，該中心秉持“創(chuàng)新不是一味求新求變”的思想，根據(jù)勘探開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題組織油田內(nèi)外有關(guān)科研單位，分析調(diào)研現(xiàn)有技術(shù)的問(wèn)題和不足，確定攻關(guān)方向及路線，開(kāi)展針對(duì)性的研究，最終通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐形成新的技術(shù)。

在高效集成方面，該中心通過(guò)全面的技術(shù)調(diào)研和市場(chǎng)分析，在掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟技術(shù)的前提下，系統(tǒng)評(píng)價(jià)，分析對(duì)比，針對(duì)所要解決的問(wèn)題，集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟技術(shù)與該中心自主研發(fā)的技術(shù)于一身的綜合性集成。

在研發(fā)推廣一體化方面，該中心以現(xiàn)有技術(shù)體系為基礎(chǔ)，加大調(diào)研和攻關(guān)力度，在納米氣泡驅(qū)油技術(shù)、致密油水力裂縫精細(xì)刻畫(huà)技術(shù)、耐溫鹽析堵水技術(shù)、普通稠油冷驅(qū)熱采技術(shù)等領(lǐng)域，積極主動(dòng)地與油田內(nèi)外科研單位、高等院校進(jìn)行合作，簽訂了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議，加強(qiáng)應(yīng)用研究，聯(lián)合攻關(guān)創(chuàng)新。

該中心科技辦主任賈云飛表示：“我們通過(guò)搭建多元化的合作平臺(tái)，促進(jìn)科研與生產(chǎn)的深度融合，將創(chuàng)新成果真正應(yīng)用到開(kāi)發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)?！?/p>

該中心還通過(guò)政策保障來(lái)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的順利開(kāi)展，以精細(xì)化管理為技術(shù)提速增添動(dòng)力。

健全科研管理機(jī)構(gòu)——該中心成立科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，配備專(zhuān)職人員，完善“專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍隊(duì)伍+科技創(chuàng)新主體隊(duì)伍+推廣實(shí)施隊(duì)伍”三級(jí)框架。

打造技術(shù)管理體系——該中心初步形成了以地質(zhì)工藝為核心的技術(shù)決策體系、以兩化融合為支撐的技術(shù)運(yùn)行體系和以全面質(zhì)量管理為核心的技術(shù)監(jiān)控體系；制訂了《科研技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目驗(yàn)收考核辦法》，明確了年度科研類(lèi)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的成果形制，規(guī)范考核管理。

加大科研投入與激勵(lì)——該中心投入大量資金進(jìn)行科研攻關(guān)，平均每年的科研經(jīng)費(fèi)規(guī)模都在1000萬(wàn)元左右。2024年，該中心共發(fā)放油田科技進(jìn)步激勵(lì)92.5萬(wàn)元，三年來(lái)累計(jì)發(fā)放科技專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)273萬(wàn)元。

精細(xì)化管理帶的效益也是肉眼可見(jiàn)的。

“難動(dòng)用儲(chǔ)量不代表不能動(dòng)用，永遠(yuǎn)難動(dòng)，要摸清油藏的‘脾氣’，把準(zhǔn)油藏‘脈搏’，系統(tǒng)思考，創(chuàng)新管理，打牢油藏開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)?！痹撝行慕?jīng)理、黨委副書(shū)記徐效平說(shuō)。

該中心勝發(fā)采油管理區(qū)油藏類(lèi)型以低滲、特低滲為主，多為彈性開(kāi)發(fā)，水驅(qū)開(kāi)發(fā)儲(chǔ)量?jī)H占比21.5%，穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。為此，這個(gè)管理區(qū)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展“對(duì)標(biāo)要求怎么看、思想觀念怎么轉(zhuǎn)、推進(jìn)落實(shí)怎么干”全員大討論，匯總穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施建議67條；成立老區(qū)控遞減項(xiàng)目組，系統(tǒng)梳理地質(zhì)、井筒、地面、管理等方面問(wèn)題，推動(dòng)注采完善，提升水驅(qū)儲(chǔ)量。

不到兩個(gè)月時(shí)間，日開(kāi)發(fā)注水量實(shí)現(xiàn)三級(jí)跳，由1437立方米提升至3300立方米，上半年老井日產(chǎn)油396噸，超年度剩余水平4噸。

精細(xì)化的創(chuàng)新管理其實(shí)就是一次次摳細(xì)節(jié)、提效益。

近日，該中心兩口沉寂6年的長(zhǎng)停井104-P38井、4-P96井傳來(lái)好消息，生產(chǎn)保障服務(wù)中心通過(guò)創(chuàng)新應(yīng)用堵調(diào)工藝，讓沉睡多年的長(zhǎng)停井重獲新生，104-P38井日油3.8噸，4-P96井復(fù)產(chǎn)后峰值日油7.4噸，復(fù)產(chǎn)成果令人欣喜。

針對(duì)稠油油藏水侵開(kāi)發(fā)矛盾，該中心牢固樹(shù)立“一切長(zhǎng)停井皆可盤(pán)活、皆可創(chuàng)效”理念，系統(tǒng)剖析油藏開(kāi)發(fā)規(guī)律與高含水問(wèn)題根源，結(jié)合差異化水侵特征，針對(duì)性開(kāi)展稠油熱采深部堵調(diào)工藝技術(shù)研究，創(chuàng)新提出了低溫固化堵劑與多元共聚物堵調(diào)技術(shù)，并集成“測(cè)+判+堵+降”綜合處理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定點(diǎn)堵水與延緩邊水入侵。同步優(yōu)化堵劑體系配方、注入?yún)?shù)及段塞組合，嚴(yán)控堵劑質(zhì)量與工藝成本，有效提升蒸汽波及效率，形成“扶停一口，增效一口”的良性開(kāi)發(fā)模式。

開(kāi)發(fā)提需求，工藝強(qiáng)支撐。經(jīng)過(guò)不斷探索實(shí)踐，該中心先后總結(jié)形成了四項(xiàng)技術(shù)體系、三項(xiàng)工藝、一種優(yōu)化為核心的“431”復(fù)合堵調(diào)技術(shù)體系，有效解決老井汽竄、擴(kuò)波及難、邊底水侵嚴(yán)重等難題，改善了開(kāi)發(fā)效果。一年來(lái)，該中心累計(jì)實(shí)施26井次，開(kāi)井22口，階段累增原油2541.1噸，為該中心高質(zhì)量發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

智囊：人才領(lǐng)航，賦能未來(lái)

人才，是創(chuàng)新的智囊，是科技領(lǐng)域的探路者。

他們以創(chuàng)新為筆，以技術(shù)為墨，描繪出未來(lái)的藍(lán)圖；他們以卓越的才華和堅(jiān)韌的毅力，推動(dòng)著科技的不斷進(jìn)步。

扎根在油海的他們，將青春與熱血都奉獻(xiàn)給了他們熱愛(ài)的事業(yè)。

2025年2月4日，大年初七。該中心技術(shù)管理室大43沙四區(qū)塊主管工程師張仕佳坐在辦公桌前，打開(kāi)電腦，查看著大43沙四段生產(chǎn)曲線：“日產(chǎn)油79.7噸，較年初增產(chǎn)8.4噸?！?/p>

2024年，勝發(fā)采油管理區(qū)產(chǎn)量形勢(shì)緊張，義北油田大43沙四區(qū)塊面臨著前所未有的壓力。區(qū)塊的兩口新井效果不盡如人意，增量的重心全來(lái)到了措施上，而老區(qū)存量由于連續(xù)幾口套損井以及水淹井組的出現(xiàn)，進(jìn)一步加大了穩(wěn)產(chǎn)的難度。

面對(duì)挑戰(zhàn)，張仕佳冷靜分析，精準(zhǔn)施策。

新井效果差就及時(shí)轉(zhuǎn)注為其他井補(bǔ)充地層能量；無(wú)法挽救的套損井就盡快側(cè)鉆找回失控儲(chǔ)量；水淹井組利用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)找到水淹層并進(jìn)行堵調(diào)；時(shí)刻關(guān)注油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，把異常及時(shí)“扼殺在搖籃中”。

直到看到自己主管的單元開(kāi)發(fā)態(tài)勢(shì)向好，張仕佳這才長(zhǎng)吁一口氣，倍感欣慰。

在勝安采油管理區(qū)，面對(duì)兩口即將大型壓裂的油井，如何保障安全高效施工，成為該管理區(qū)經(jīng)理馬金銀腦海中揮之不去的“主旋律”。

經(jīng)過(guò)與多名專(zhuān)業(yè)人員的多輪次溝通交流并展開(kāi)套變機(jī)理研究，馬金銀找到了壓裂施工防止套損的訣竅：壓裂時(shí)全流程把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，密切監(jiān)督施工方多簇均勻布孔，優(yōu)化孔眼數(shù)量，避開(kāi)小斷層及巖性變化段；同時(shí)優(yōu)化液量和排量、減少壓力激動(dòng)、減少巖石剪切滑移，階梯降排量停泵、同層井保壓降低套變風(fēng)險(xiǎn)，降低套變風(fēng)險(xiǎn)，減少丟段。

馬金銀認(rèn)為：“生產(chǎn)運(yùn)行是一門(mén)學(xué)問(wèn)，要充分利用系統(tǒng)思維考慮問(wèn)題，深挖出現(xiàn)異常問(wèn)題背后的癥結(jié)所在，依靠多專(zhuān)業(yè)多技術(shù)融合促進(jìn)全流程全節(jié)點(diǎn)提升，未雨綢繆防患于未然。”

像馬金銀一樣將工作時(shí)刻放在心中的工作人員，在石油開(kāi)發(fā)中心比比皆是，科研所所長(zhǎng)張琳璞也是其中之一。

迎戰(zhàn)低品位油藏勘探開(kāi)發(fā)難題，張琳璞帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以技術(shù)創(chuàng)新破局。“東營(yíng)南坡地區(qū)類(lèi)似‘盆邊鍋底’，是別人看不上眼的‘邊角料’。只要理念更新、技術(shù)創(chuàng)新，也可能變?yōu)樨S收田。”作為該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，張琳璞誓要挑戰(zhàn)勘探“空白區(qū)”。他創(chuàng)新運(yùn)用瞬時(shí)相位、地震分頻等技術(shù)，攻克油藏主控因素不明、儲(chǔ)層描述難等瓶頸，最終形成了盆緣不整合油藏創(chuàng)新性評(píng)價(jià)方法。針對(duì)水平井入層精度難題，他常常在深夜、凌晨實(shí)時(shí)跟蹤分析，第一時(shí)間決策部署。在多專(zhuān)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)模式下，他通過(guò)嚴(yán)控地質(zhì)工程一體化全流程，確保了后期開(kāi)發(fā)效益最大化，為該中心上產(chǎn)再添新動(dòng)力。

“十三五”以來(lái)，科研團(tuán)隊(duì)成功發(fā)現(xiàn)東營(yíng)南坡、利津西坡兩個(gè)千萬(wàn)噸規(guī)模儲(chǔ)量。2024年，該中心全年上報(bào)探明儲(chǔ)量3345萬(wàn)噸，勘探增儲(chǔ)持續(xù)箭頭向上，穩(wěn)居油田首位。

當(dāng)然，人才的發(fā)展不僅需要自身發(fā)力，還需要該中心層面的高屋建瓴。

據(jù)悉，該中心從人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)出發(fā)，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，認(rèn)真落實(shí)“三大目標(biāo)、六大工程”，牢固樹(shù)立“人才成就事業(yè)，事業(yè)成就人才”理念，促使一批技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)技術(shù)縱向延伸、專(zhuān)業(yè)橫向拓展，推進(jìn)三支人才隊(duì)伍綜合素能持續(xù)提升，助力該中心高質(zhì)量發(fā)展。

所有成就皆為序曲，錨定未來(lái)才大有可為。

未來(lái)，石油開(kāi)發(fā)中心將持續(xù)發(fā)力，迎接難動(dòng)用儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)。

讓創(chuàng)新活水，激蕩發(fā)展大潮；以科技利刃，劃開(kāi)油藏奧秘。

（中國(guó)石化勝利油田石油開(kāi)發(fā)中心有限公司供圖）